Насколько комфортно или некомфортно мне в точке А? Каковы мои активы? В какую систему связей и отношений я встроен? Способен ли я лидировать или лучше мне держаться за лидером? Ошибки при определении точки А, а также ошибки при анализе пути попадания в точку А могут в процессе целеполагания определения своей точки Б обойтись очень дорого. Будут сформулированы заведомо невыполнимые, нереальные цели либо цели, неорганичные для данного человека или группы людей, либо, напротив, легко достижимые, расслабляющие сильного человека или группу людей цели. Стать генералом проверка примитивна — есть указ, нет указа. Получить звание профессора. Стать чемпионом завода по шашкам.

Игорь Альтшулер - Практика бизнеса. Записки консультанта

Оценка стоимости бизнеса Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления Ишиме Кафедра экономики и управления Д. Бачурин Оценка стоимости бизнеса Учебно-методический комплекс. Оценка стоимости бизнеса.

И.Г.Альтшулер, бизнес-консультант, доцент Нижегородского филиала ГУ- ВШЭ. Особенности применения стратегического менеджмента.

Слушатели разбиваются на группы: Оценочные средства для контроля успеваемости Каждый слушатель должен: Экзамен проходит в форме контрольного теста и собеседования по ключевым аспектам управленческого консультирования. Наименования возможных тем курсовых работ: Управленческое консультирование. Под ред. Интерэксперт, Консалтинг менеджмента. Кэлвер Маркхэм. Пригожин А. Методы развития организации. Дополнительная литература 1.

Стратегическое рыночное управление. Питер, Теория организация: Основы теории систем и системного анализа:

Альтшулер Игорь Григорьевич.Игорь Альтшулер Практика бизнеса. Записки консультанта Об авторе: Игорь Альтшулер (родился в г.).

Макроэкономика Микроэкономика Актуальные проблемы развития экономики, финансов, бухгалтерского учета и аудита в регионе: Экономика товарного обращения: Практика бизнеса. Записки консультанта Безопасность в Северо-Кавказском федеральном округе в современных условиях: Системный анализ конкурентных стратегий: Приграничные регионы: Нефтяной сектор экономики России: Инвестиционный анализ: Экономика транспортных процессов: Поведение потребителей: Ответы на экзаменационные вопросы: Экономическая эффективность развития малых форм хозяйствования: Рынок недвижимости:

Практика бизнеса. Записки консультанта

Приложение 2 Введение Актуальность данной курсовой работы обусловлена тем, что развитие современных технологий и социально-экономических отношений находят все больше отражение в изменении концепций структуры работы в организациях. В последние десятилетия в производственной и организационной сфере возрастает потребность в кооперации и технологические процессы требуют интеграции, а обмен информации приобретает глобальный характер.

В связи с этим в общественной практике и в науке значительно возрос интерес к изучению групп, командных форм работы. Сегодня, в эпоху сильнейшей мировой конкуренции и появления новых технологий именно командная работа играет ведущую роль в достижении ощутимых организационных результатов, способствует поддержанию конкурентных преимуществ компаний и их эффективности. Современным организациям нужны сотрудники, которые качественно выполняют работу в условиях организационных изменений, помогают это делать остальным, быстро создают атмосферу сотрудничества.

И.Г.Альтшулер, бизнес-консультант, Н.Новгород . Обычной стала практика уголовного преследования за административные нарушения (которые в .. Записки консультанта» (Москва, Русская редакция, ), второе издание.

О бизнесе популярно Отсутствует Можно ли писать о бизнесе глубоко и объемно и вместе с тем иронично и весело? Можно ли получить целостное впечатление о предмете, минуя унылую строгость монографий и дидактическую скуку учебников? Можно ли, наконец, деловую литературу читать запоем как художественную? Занимательно — для внимательных! Маркетинг, , реклама Отсутствует Построенная на основе более чем двадцатилетнего авторского опыта ведения семинаров по стратегии и маркетингу, клиентоориентации и искусству переговоров, эта книга многогранна и многослойна, инструментальна и лирична.

Ее хочется не только читать, но и перечитывать, цитировать. Книга откровенно парад… Стратегия и маркетинг. Две стороны одной медали, или Просто — о сложном Управление, подбор персонала Отсутствует Многолетний и разнообразный опыт работы на производстве, в сфере услуг, в торговых и инвестиционно-финансовых организациях в качестве менеджера, предпринимателя, бизнес-аналитика и консультанта по управлению позволяет автору писать о стратегии управления и о маркетинге просто, понятно и прагматично…

Программа дисциплины «Искусство переговоров»

Рынок труда Можно ли писать о бизнесе глубоко и объемно и вместе с тем иронично и весело? Можно ли получить целостное впечатление о предмете, минуя унылую строгость монографий и дидактическую скуку учебников? Можно ли, наконец, деловую литературу читать запоем как художественную? По-прежнему не каждому удается попасть

4 days ago /BT . Альтшулер И. Г. - Практика бизнеса. Записки консультанта - t. /BT . :.

Целью прохождения производственной практики было ознакомление с финансово - хозяйственной, коммерческой деятельностью предприятия с процессом управления закупочной деятельностью предприятия, а также закрепление на практике знаний по бухгалтерскому учету. Основными задачами прохождения производственной практикиявляются: Выбранные цели помогают предприятию развиваться в ускоренных темпах, что говорит о продуктивной работе предприятия.

Хорошо выработанная система производства и организации труда, позволяет предприятию эффективно работать, реализуя качественную продукцию. Основное направление деятельности предприятия - продажа всего спектра компьютерного оборудования. Прямые поставки из магазинов официальных дилеров производителей оборудования, обеспечивают низкую стоимость товара. Предприятие предоставляет полный комплекс услуг для корпоративных и оптовых клиентов.

Список литературы 1. Илюхина Н.

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

Твери, г. Тверь, РФ — . Организационные изменения становятся неотъемлемой частью реализации стратегии развития систем различного уровня — компаний, городов, территорий, регионов и стран. Пришло понимание того, что эффективность и конкурентоспособность организации на современном этапе зависит в большей степени не от рациональности использования трудовых, материальных, финансовых, энергетических ресурсов, а от ресурса ее саморазвития.

Теория управления организацией должна преодолеть сложившиеся стереотипы канонической модели управления с ее чрезмерным увлечением стандартизацией, переоценкой роли материального капитала в функционировании и развитии организации и рассмотрения человека как элемента технологического процесса.

Для консультантов эта книга станет настольной, ведь она про методы и инструменты, которые им так Практика бизнеса. Записки консультанта. И. Г.

Три кольца, а посредине — гвоздик Представьте себе три пересекающихся кольца: Что предлагают учебники? Кстати, стратегическое управление использовалось и при социализме — нужно было выполнить и перевыполнить план любой ценой, пусть даже к 38 или 39 декабря. Стратегия может быть и самообманом. Когда я начал задавать какие-то вопросы, он сильно удивился: Стратегическое управление — вещь прежде всего идеологическая.

Стратегия — мобилизующая сила, она вселяет веру и требует самоотдачи. Поэтому очень важны мифы и легенды — государственные, корпоративные, личные — всякие. Стратегическое управление — непрерывный, трудоемкий интерактивный процесс с большим количеством исследований и повторов наиболее важные стратегические решения созревают постепенно, после многочисленных уточнений.

Повседневная работа — оперативный контроль, разрешение кризисных ситуаций, подготовка отчетов, беседы с сотрудниками и клиентами — дает информацию для стратегического управления. Главное, чтобы работа осуществлялась в едином ключе. Это наша родина, сынок В каких реалиях мы живем? Повсеместно наблюдается очень странное отношение к понятию собственности, к системе законодательства и права. Собственники у нас чаще всего являются и менеджерами сам себе и командир, и начальник штаба , это проблема, достойная особого рассмотрения, и мы еще поговорим о ней в гл.

Программа"Инновационный менеджмент"

Это литература, на которую я ссылаюсь при описании принципов. Искусство стратегии — М.: Эксмо; СПб.:

Hot Бизкон - Юридические аспекты деятельности бизнес-консультанта ( ): MB :6 Hot Альтшулер И. Г. - Практика бизнеса. :ЗапискиконсультантаПрактикабизнеса Альтшулер.

Устный экзамен по билетам. Критерии оценки знаний, навыков Оценка работы на семинарских занятиях осуществляется в зависимости от степени участия студента в обсуждении заданий, практических ситуаций, подготовки докладов. Результаты складываются в оценку за аудиторную работу. Учитывается степень самостоятельности студента, умение пользоваться эл. Определяется как средняя арифметическая за две работы.

Итоговый контроль осуществляется в виде экзамена, на котором проверяется степень владения материалом. Оценка итогового контроля выставляется по бальной системе. Порядок формирования оценок по дисциплине Преподаватель оценивает работу студентов на практических занятиях. Непосредственно оцениваются активность студентов в дискуссиях, деловых играх, правильность решения задач на практических занятиях.

Оценки за работу на практических занятиях преподаватель выставляет в рабочую ведомость. Результирующая оценка по ти балльной шкале за работу на практических занятиях определяется перед итоговым контролем — О аудиторная Накопленная оценка за текущий контроль учитывает результаты студента следующим образом:

Тема: Планирование деятельности организации (4 ч.) Вопросы

Законы и другие нормативные акты Конституция Российской Федерации. Часть . О Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений: Федеральный закон РФ от 1 мая г. О порядке разрешения коллективных трудовых споров: Федеральный закон РФ от 23 ноября г.

Альтшулер - ПОЛОЗОВ - MB. Альтшулер И. Г. - О стратегии, маркетинге и консалтинге. Занимательно – для внимательных! :АльтшулерЗапискибизнесаконсультантаПрактика .

Планирование деятельности организации 4 ч. Вопросы Система целей организации. Требования к постановке целей Планирование: Пирамида стратегического планирования. Подходы к пониманию стратегии. Стратегии организации. Методы стратегического планирования: Текущее планирование в организации.

Будни Оптовика / Советы Новичкам / Практика Оптового Бизнеса