Ключевые слова: Глобализация , сравнительные оценки , опыт , ПО , устойчивость , представление , определение , выражение , затраты , диапазон , минимум , , реакция , менеджмент , цикла , покупатель , информация , подразделения , стоимость , активность , структура организации , очередь , расходы , потенциал , прибыль , стабильность , точность , минимизация Понятие и сущность конкурентоспособности Современная мировая экономика испытывает глубокие и ускоряющиеся изменения: Если до х годов ХХ в. Недооценка проблемы конкурентоспособности дорого обходится любому товаропроизводителю и стране, включая США и Великобританию, которые за последние десятилетия фактически свернули ряд отраслей и сократили экспорт продукции в конкурировании с лучшими импортными аналогами, преимущественно из Японии. Однако глобализация и развитие конкуренции создают не только экономические проблемы, но и возможности для товаропроизводителей: Японии и других индустриально развитых стран обусловлены усилением внутренней и международной конкуренции.

29. Конкурентоспособность в международном бизнесе: понятие и факторы роста конкурентоспособности

Развернуть содержание Свернуть содержание Конкурентоспособность - это понятие оценки объекта, при которой выявляется способность объекта конкурировать на определенном рынке. Выделяют конкурентоспособность отрасли, страны, региона, предприятия , товара , услуги, экономики, персонала. Для каждого вида объектов конкуренции определяется ряд факторов, проводится оценочная характеристика, определяется политика по повышению конкурентоспособности.

Чаще понятие конкурентоспособности используется относительно товаров и предприятий - целью конкурентоспособности в этом случае становится прибыль , которую может принести конкурентоспособный объект.

изучение существующих отечественных и зарубежных методических должна быть дополнена такими факторами как инфраструктура бизнеса; .. международной конкурентоспособности предприятия: Ст. из Швейцарии.

Конкурентоспособность в международном бизнесе: И иных возможностей,реализуемых в товарах и услугах как на внутрен. Основные стадии конкурентного развития: Конкуренция на основе факторов произ-ва. Конкуренция на основе инвестиций. Основана на способности страны воспринимать инвестиции и создавать для них благоприятные условия.

Это усиливает естественные конкур. Конкуренция на основе инноваций. Конкуренция на основе богатства всё нац. Рейтинг глобальной конкурениноспособности: Конкурентноспос-ть предприятия —это преимущ-во фирмы по отнош.

ГЛАВА 1. Понятие международной компании 2. Ресурсы и возможности компании 2. Его важнейшими проявлениями являются транснационализация предпринимательской деятельности фирм и стремительное развитие информационных технологий, во многом определяющих конкурентоспособность субъектов мирового хозяйства. Многие национальные предприятия становятся международными в силу как своей конкурентоспособности, так и конкурентоспособности экономики страны, что определяет статус последней в мировом хозяйстве.

на конкурентоспособности отечественного железнодорожного транспорта отразится недостаток 15 Мировая экономика и международный бизнес.

Разработка алгоритма выбора зарубежного поставщика аутсорсинговых услуг Введение к работе Актуальность темы исследования. Глобализирующаяся мировая экономика ведет к постоянному усилению международной конкуренции между товарами, компаниями, отраслями и странами, что обусловливает стремление основных субъектов международных экономических отношений к повышению их конкурентоспособности в мирохозяйственной среде, в том числе и путем использования преимуществ международного разделения труда и углубления участия в нем.

Современный глобальный финансовый кризис еще более актуализирует данную проблему, заставляя все страны и их хозяйствующих субъектов вести поиск новых форм международного взаимодействия, в число которых входит и аутсорсинг. Эффективность использования аутсорсинговой стратегии данного вопроса подтверждается мировой практикой, свидетельствующей о том, что в настоящий момент более половины западных компаний используют аутсорсинг в своей деятельности, при этом ежегодный прирост числа сделок в сфере международного аутсорсинга в - гг.

Для Российской Федерации проблема повышения конкурентоспособности ее хозяйствующих субъектов тем более актуальна в силу ограниченности числа ее конкурентоспособных компаний на мировом рынке. В связи с этим предприятиям представляется уникальная возможность извлечения выгод от использования преимуществ международного аутсорсинга за счет возможного позиционирования на современном рынке как в роли поставщика аутсорсинговых услуг, так и в роли их заказчика.

В первом случае это достижимо за счет привлекательного соотношения высокой квалификации кадров и низкого уровня оплаты труда, удовлетворительного уровня развития инфраструктуры, а во втором - благодаря получению доступа к более дешевым или редким ресурсам, к новым технологиям, передовому опыту ведения бизнеса, что создает основу перехода российских предприятий на инновационный путь развития. Одновременно отсутствие унифицированной нормативно-правовой базы по организации международного взаимодействия в сфере аутсорсинга, созданной мировым сообществом, а также национального законодательства во многих странах, 4 включая Россию, придает дополнительные импульсы к исследованию данной научной проблемы.

Таким образом, поиск и реализация методов обоснованного, последовательного и целесообразного использования международного аутсорсинга в современной системе мирохозяйственных связей для повышения конкурентоспособности компаний, в том числе и российских, - актуальнейшая задача, подтверждаемая последними докладами и публикациями зарубежных исследовательских институтов и предопределяющая своевременность и необходимость ее разработки в рамках данного диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Анализ исследований в области международной конкурентоспособности и процесса ее формирования показал, что на современном этапе сложилась достаточно емкая научно-методологическая база для настоящего исследования, представленная трудами отечественных и зарубежных ученых и практиков. Основы теории конкурентоспособности и обеспечения конкурентных позиций национальной экономики на международном уровне нашли отражение в работах таких зарубежных авторов, как Леонтьев В.

Вопросам создания конкурентных преимуществ предприятий, особенностям и условиям их формирования посвящены работы Бранденбурга А.

«Информационные Ресурсы России» №3, 2008

Понятие и сущность конкурентоспособности Конкурентоспособность предприятия Менеджмент как система обеспечения конкурентоспособности Нематериальные факторы роста конкурентоспособности

что на конкурентоспособности отечественного железнодорожного транспорта 22 Мировая экономика и международный бизнес / Кол. авт.; Под

Шрифт Отправить другу С учетом растущей экономической взаимосвязи России и национальных хозяйств других стран рост конкурентности отечественной экономики является ключевым элементом стратегии ее развития в посткризисный период. Достижение этой цели в значительной степени будет определяться конкурентоспособностью российских компаний, их способностью эффективно выстраивать и осуществлять свою деятельность на мировом уровне. Основой их бизнес-стратегий, по мнению В.

Кушлина, должны стать рост и диверсификация производства продукции, товаров, услуг, объектов интеллектуальной собственности, пользующейся спросом со стороны внутренних и внешних потребителей, а также расширение позиций на традиционных рынках и закрепление на новых, что обеспечит сбалансированность и результативность их деятельности.

Ведущие российские корпорации, несмотря на активное развитие в истекшем десятилетии, по-прежнему значительно отстают не только от ТНК развитых государств, но и от ведущих компаний из развивающихся экономик по основным параметрам своей деятельности, объемы продаж, масштабы капитализации, уровень и темпы роста производительности труда и т. Причем разрыв даже с конкурентами из развивающихся стран по этим показателям остается весьма существенным, в том числе в энергосырьевом секторе, где Россия обладает известными конкурентными преимуществами.

Такое положение дел во многом обусловлено тем, что отечественные корпорации, не имея возможности реального выбора, в период развернувшегося мирового кризиса покупали на пике стоимости зарубежные активы, которые уже были не в самом лучшем финансовом состоянии, что впоследствии обернулось для их новых владельцев существенными убытками. Мировой кризис внес заметные изменения в данный рейтинг, очевидным становится смещение центров экономического роста из США и Европы в государства с быстро развивающимися экономиками, прежде всего в Китай, что сопровождается изменением соотношения сил на корпоративном уровне в глобальных масштабах.

Рейтинг показал, что отраслевая принадлежность компаний развивающихся стран более диверсифицирована, чем российских.

«Золотая лихорадка»: пособы повышения конкурентоспособности российской ювелирной отрасли

В таких условиях есть большая потребность в модернизации производства и создания стратегии, которая возродит настолько важную для отечественной экономики и общества отрасли. Именно стратегическое развитие должно стать основой для создания действенной и результативной системы управления конкурентоспособности предприятий легкой промышленности. Ведь без устойчивости конкурентных преимуществ таких предприятий, конкурентоспособности изготавливаемой продукции на региональных и международных рынках невозможно достичь и всему сектору экономики.

Имея достаточно мощный потенциал, отечественные предприятия не могут его эффективно использовать, реализовать, из-за значительной численности проблем, начиная от отсутствия управленческих навыков и способностей руководителей высшего звена умело и с пользой для себя использовать изменения внешней среды, убыточности деятельности, к какой именно сфера легкой промышленности является достаточно уязвимой, и заканчивая отсутствием конкурентоспособности всего сектора экономики.

Динамичность конкурентных преимуществ требует постоянного отслеживания тенденций их развития и систематической разработки комплексных мероприятий по поддержке и развитию имеющихся, формирования новых конкурентных преимуществ предприятий в соответствии с требованиями рынка. Сегодня можно сразу сказать, что предприятие легкой промышленности не может эффективно существовать без информационных технологий и сети Интернет.

международный Попечительский совет факультета в течение первых десяти Конкурентоспособность отечественных бизнес-школ и тренировка по.

Указанные силы, в конечном счете, формируют условия, в которых функционирует конкретный рынок и составляющие его единицы. Состояние каждой силы и их совместное воздействие определяют возможности предприятия в конкурентной борьбе и его конкурентный потенциал. С другой стороны, значение каждой из пяти сил определяется структурой отрасли, ее производственными, технологическими, экономическими и другими характеристиками.

Кратко рассмотрим каждую из представленных сил. Угроза вторжения новых конкурентов Новые конкуренты привносят на рынок новые производственные мощности, чтобы войти в рынок, занять свою долю рынка и получить доступ к существенным ресурсам. Насколько серьезной является угроза со стороны возможного появления на рынке новых конкурентов, зависит от наличия барьеров для входа и реакции существующих конкурентов.

Если барьеры входа высоки и претенденты сталкиваются с мощным противодействием прочно укоренившихся в отрасли конкурентов, очевидно, что новички не будут представлять серьезной опасности в плане вторжения. Прогноз в отношении реакции существующих в отрасли конкурентов также может быть основанием для принятия решения о вторжении в данную отрасль. Угроза появления продуктов-заменителей Подобно угрозе вторжения новых конкурентов продукты-заменители ограничивают потенциал отрасли.

Конкурентоспособность продукции отечественных предприятий легкой промышленности

Большинство промышленно развитых стран находится на стадии интенсивного ресурсосбережения США и Канада с начала х годов, Япония и западноевропейские страны с х годов , которое контрастирует с экономическими потерями России: С ростом дефицитности ресурсов особенно финансовых и фондовых в регионах и отраслях обостряется проблема экономии их не только у производителей, но и у потребителей товаров преимущественно на основе специальных методов снижения затрат, упрощения производственных процессов и конструкции товаров, повышения качества продукции, услуг и труда.

Эта ресурсосберегающая задача является приоритетной в мировой экономике, поскольку к началу в. Обостряется актуальность как минимум ежегодных сравнительных исследований конкурентоспособности объектов и субъектов, включая меж-страновые рейтинги, публикуемые международными организациями, в том числе Мировым экономическим форумом и Институтом развития управления . Поэтому целесообразна многоуровневая меж страновая, межотраслевая, межфирменная, межфункциональная система глобального сканирования, обобщающего анализа, творческой переработки оперативного и масштабного внедрения комплекса лучших мировых научно-практических достижений.

Только эффективности использования ресурсов уже недостаточно для конкурентоспособности в международном бизнесе:

Источники конкурентоспособности предприятия. рассматриваемой категории отечественными экономистами не .. То же самое можно отметить и в отношении международной конкурентоспособности .. Лишь коммутанты готовы использовать каждую возможность для бизнеса, тогда как прочие фирмы.

Международный бизнес Тема 4. Экономические показатели конкурентоспособности. Рейтинги конкурентоспособности. Новые факторы, определяющие успех на рынке. Анализ факторов, формирующих конкурентоспособность товара. Показатели конкурентоспособности. Методы дифференциальной , комплексной и интегральной оценки конкурентоспособности.

Конкурентоспособность. Лекция 1. Теоретические и практические модели конкурентоспособности