Скачать электронную версию Библиографическое описание: Челябинск, октябрь г. Предприятие основано в году, в объединении работают более 16 тысяч человек. Модернизация объединения, идущая на сегодняшний день большими темпами, обусловлена актуальной проблемой повышенной конкуренции не только в отечественной промышленности, но и за рубежом. Образующиеся в объединении бизнес-процессы в связи с появлением новых видов продукции, необходимо описать, оптимизировать и регламентировать, что лежит в основе управления бизнес-процессами, причем такого рода проекты затрагивают интересы широкого круга сотрудников, требования которых существенно различаются, в зависимости от их роли в компании. Топ-менеджеры заинтересованы в повышении управляемости, гарантированности управленческих воздействий, прозрачности и т. Менеджеры среднего звена хотят, прежде всего, понимать границы своей деятельности и результаты, за которые они отвечают.

Система управления

Вероятно, работодатель нашел резюме нужного кандидата в базе резюме . Это - архив вакансий. Вакансии, которые Вы здесь найдете, неактуальны и помещены сюда исключительно в ознакомительных целях. Мы постоянно развиваемся и покоряем новые вершины, в связи с этим ищем Бизнес-аналитика по внедрению . Опыт работы на аналогичной должности - от 2-х лет.

Процессы (бизнес-процессы, рабочие процессы, workflow) управления проектами – Comindware Project, Primavera, MS Project, Wrike.

Мы будем рады видеть Вас среди участников семинаров! Совершенствование системы управления коммерческим банком на основе описания и оптимизации бизнес-процессов Семинар-практикум раскрывает содержание процессных технологий управления и их практическое применение для совершенствования деятельности банков. Рассматриваются методы выделения, описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов. Большое внимание уделяется технологиям постоянного совершенствования и реинжиниринга бизнес-процессов, а также применению данных технологий при калькуляции себестоимости, внедрении систем процессного бюджетирования, управленческого учета, автоматизации и регламентации.

На семинаре рассматриваются современные методологии моделирования бизнес-процессов, их преимущества и недостатки, основные области применения и программные продукты, их поддерживающие. В рамках семинара проводятся практические занятия по выделению и описанию бизнес-процессов банка и их дальнейшему анализу с использованием современных технологий и программных средств.

Информационные технологии для разработки бизнес-планов Бизнес процесс — преобразование входных элементов в выходные или несколько связанных работ или процедур, в совокупности реализующих конкретную цель текущей деятельности в рамках существующей организационной структуры С. По сути, бизнес процессы — это движение материальных, информационных и финансовых потоков. Особым видом бизнес процессов являются проекты — бизнес процессы развития.

Для получения информации о реальной длительности процессов инструменты описания, например графики Ганта в системе MS Project. Таким образом, при помощи нотации eEPCARIS можно описывать бизнес- процесс в виде.

Регламент Как зарегистрироваться Навыки тайм-менеджмента и личной эффективности становятся неотъемлемыми и крайне важными для современного руководителя и специалиста. Практика показывает, что сотрудник, умеющий планировать и организовывать свое время, успевает выполнять объём работ в 1,5 - 2 раза больше, чем его среднестатистический коллега. И на это он затрачивает практически такое же количество энергии.

Даже при экономии 2 часов в день высвобождается более 12 дополнительных недель в год! При умножении 12 недель на количество сотрудников в организации получается большой резерв времени, который можно потратить на любые цели: Основной акцент на втором дне семинара делается не на том"какие нажимать кнопки", а на том как решать практические бизнес-задачи с помощью то есть правильно планировать задачи и встречи, контролировать исполнение задач и бизнес-процессов, эффективно работать с электронной почтой и большими объёмами информации.

Особое внимание уделено интеграции с программными продуктами бизнес-моделирования и описания бизнес-процессов , и др. Цель семинара Семинар-практикум предназначен для всех руководителей и специалистов вне зависимости от сферы деятельности и отрасли. В первую очередь рекомендуется пройти обучение тем руководителям и специалистам, которые работают с большими объёмами информации, имеют высокую трудовую загрузку, участвуют во многих бизнес-процессах организации, выполняют сложные и многопрофильные задачи.

Семинар-практикум даёт ответы на следующие вопросы: Как правильно планировать своё время, задачи, встречи? Как расставлять приоритеты в работе и выбирать главное? Как контролировать бизнес-процессы и исполнение задач поручений? Как разработать и внедрить стандарт управления временем на уровне организации?

Примеры разработанных в компании"Питер-Консалт" описаний бизнес-процессов

Готовые программно-методические решения для Секция была посвящена готовым программно-методическим решениям для и разбору организационных аспектов их внедрения. Общий обзор Как мы это сделали? Как изучать новый продукт?

страны бурно протекает процесс совершенствования форм и методов работы. . Преимущества работы с MS Project проявляют- ся при разработке.

Структура проекта может быть сколь угодно сложной и включать в себя множество подпроектов — учет времени и ведение отчетности по нему будет вестись в едином ключе. Адаптация к специфике бизнеса Являясь интегрированным бизнес-решением, поддерживающим взаимодействие с , гибко адаптируется к специфике любой сферы бизнеса. Системой пользуются проектные, юридические, аудиторские, консалтинговые и другие компании. Визуализация и мониторинг Для отслеживания сроков и бюджетов по проекту и наглядного отображения динамики его реализации предусмотрены различные инструменты визуализации.

Один из них — диаграмма Ганта: Консолидация данных Имеются каналы обмена сообщениями и документами, доступна общая информация по проектам включая мероприятия и сроки их реализации , что позволяет получать оперативную информацию о статусе проектов и задач. Но есть и серьезный недочет: Однако они несут, скорее, характер точечных заимствований, а не органично встроенных в систему механизмов оптимизации проектных работ.

Кроме того, ведение проектов упрощают функциональные возможности по интеграции документов, обмену сообщениями, контролю рисков, и ведению базы знаний проектов.

Управление проектами развития и оптимизации бизнес-процессов (архивная)

Можно ли обойтись без автоматизации процессов управления проектами? Да и сами руководители предприятий часто соглашаются с тем, что внедрение полнофункциональных решений для управления проектами может значительно повысить эффективность работы их компаний. При этом крупные организации гораздо раньше приходят к необходимости автоматизировать проектную работу, не говоря о том, что и свободных средств у них, как правило, больше.

Методологический отдел Стандарты и процедуры УП Бизнеспроцесс и предупреждающие действия» MS Project Бизнеспроцесс «Подготовка.

В зону вашей ответственности будет входить: Оконченное высшее образование; Опыт описания, моделирования бизнес-процессов, анализ и выбор целевого состояния бизнес-процесса, определение критериев оптимизации бизнес-процессов, проведение функционально-стоимостного анализа, постановка и управление процессов, формирование предложений к мероприятиям по улучшению процессов, оптимизации бизнес-процессов; Знание нормативно-правовой базы — желательно, понимание финансовых инструментов — желательно; знание технических инструментов: , , , , ; Умение слушать и понимать потребности клиентов и коллег и находить оптимальное решение проблем, умение работать в команде и выполнять сложные задачи самостоятельно; Способность проанализировать большой поток информации, структурировать и представлять информацию в соответствии с целями проекта в любом формате текст, таблицы, схемы, презентации ; Личностные качества: Работая в Группе"Московская Биржа" вы получите: Команда Группы"Московская Биржа" насчитывает уже более человек, но новых интересных проектов и задач гораздо больше!

Именно поэтому мы ищем талантливых кандидатов и ждём ваше резюме! . Уважаемые посетители сайта, чтобы отправить свое предложение или задать вопрос, используйте форму обратной связи. Мы ценим Ваше мнение и обязательно рассмотрим Ваши вопросы и в случаях, когда это возможно, подтвердим получение Письма и предоставим письменный ответ.

В случае наличия обоснованных и существенных претензий, Биржа совместно с Экспертными Советами примет меры по разработке и реализации соответствующих изменений. Все права на информацию и аналитические материалы, размещенные на настоящем сайте Биржи, защищены в соответствии с российским законодательством. Прежде чем приступить к использованию сайта предлагаем ознакомиться с Пользовательским соглашением.

: что это и для кого подходит?

Какие возможности могут предоставить предприятию информационные системы управления ТОиР. В первую очередь это касается планирования ремонтных работ, одного из самых затратных и непрозрачных бизнес-процессов на предприятии. Информационная система управления ТОиР выводит этот процесс из тени и, тем самым, обеспечивает компании оптимальный режим функционирования производства. Планирование работ и ресурсов наряду с ведением нормативно-справочной информации НСИ относится к ключевым бизнес-процессам предприятия.

Производственные предприятия принимают решение о его автоматизации в первую очередь. В то же время функционал планирования является частью информационной системы, неотделимой от других бизнес-процессов.

Также оценивается перспектива развития сетей бизнес-процессов. предусматривают программную возможность экспорта-импорта с MS Project.

Генеральные, финансовые и коммерческие директора. Заместители руководителей по экономике и финансам. Руководители и менеджеры финансово-экономических служб. Обсудить приемы и техники финансового планирования. Отработать технику составления финансового плана организации. Освоить основные приемы и методы применения сценарного подхода в финансовом планировании, в том числе при применении техники бюджетирования.

Программа курса Вопросы организации и внедрения системы финансового планирования Информационное обеспечение системы финансового планирования. Виды центров финансовой ответственности ЦФО. Реформирование финансовой структуры организации в зависимости от потребностей системы бюджетирования. Организация финансового планирования без реформирования финансовой структуры путем адаптации системы бюджетирования.

Особенности формирования финансовой структуры сложных экономических систем дочерние предприятия, филиалы, холдинги, группы и объединения компаний. Бюджетирование как технология финансового планирования Виды и типы бюджетов. Стратегическое, тактическое и оперативное бюджетирование.

Использование Visio BPMN для автоматизации бизнес-процессов